“Gründer”-personlighet
Livet er enten et utfordrende eventyr eller ikke noe i det hele tatt.
Gründer-personlighetstyper påvirker alltid sine umiddelbare omgivelser – den beste måten å oppdage dem på en fest er å se etter en hvirvlende mengde med mennesker som omkranser dem mens de beveger seg fra gruppe til gruppe. Gründer-personligheter elsker å være midtpunktet, og ler og underholder med en jordnær humor. Hvis et publikum ber om å få komme på scenen, melder Gründere seg frivillig – eller melder på en sjenert venn.
Teori, abstrakte konsepter og tunge diskusjoner om verdensproblemer og implikasjonene av disse holder ikke personer med Gründer-personlighetstypen interessert lenge. Gründere holder samtalen energetisk, med en god dose intelligens, men de liker å snakke om det som er – eller enda bedre, bare gå ut og gjøre det. Gründere hopper før de ser, fikser feilene sine underveis, og istedenfor å sitte stille forbereder de situasjoner og unngår klausuler.
Aldri forveksle bevegelse med handling
Gründere er den personlighetstypen som mest sannsynlig vil gjøre risikofylt adferd til en livsstil. De lever i nuet og stuper inn i handlingen – de er øyet i stormen. Personer med Gründer-personlighetstype liker drama, lidenskap og glede, ikke for spenningens skyld, men fordi det er så stimulerende for deres logiske sinn. De tvinges til å ta kritiske beslutninger basert på faktisk, umiddelbar realitet i en prosess med rask rasjonell stimulirespons.
Dette gjør at skole og andre høyt organiserte miljøer er en utfordring for Gründere. Det er absolutt ikke fordi disse personlighetene ikke er smarte, og de kan gjøre det bra, men en disiplinert forelesningstilnærming til formell utdanning er så langt fra den praktiske læringen som Gründere liker. Det tar en god del modenhet å se denne prosessen som en nødvendighet, noe som skaper flere spennende muligheter.
Det er også utfordrende at for personer med Gründer-personlighetstype er det mer fornuftig å bruke sitt eget moralske kompass enn andres. Regler ble laget for å bli brutt. Dette er en oppfatning få lærere i videregående skole eller bedriftsledere sannsynligvis deler, og kan gi Gründer-personligheter et visst rykte. Men hvis de minimerer bråkmakingen, utnytter energien sin og fokuserer gjennom alt det kjedelige, har Gründere mye å tilby.
De fleste personer lytter ikke godt nok
Gründere har en unik ferdighet når det gjelder å legge merke til små endringer, og de har kanskje det mest observante og ufiltrerte synet av alle typer. Enten det er et annerledes ansiktsuttrykk, en ny klesstil eller en avlagt vane, så oppdager personer med denne personlighetstypen skjulte tanker og motiver der de fleste andre typer ville være heldige hvis de merket noe konkret i det hele tatt. Gründere bruker disse observasjonene umiddelbart, gir oppmerksomhet til endringen og stiller spørsmål, ofte med liten hensyn til følsomhet. Gründere bør merke seg at ikke alle ønsker at hemmelighetene og beslutningene deres kringkastes.
Noen ganger er Gründernes øyeblikkelige observasjon og handling akkurat det som trengs, som i noen bedriftsmiljøer og spesielt i nødssituasjoner.
Hvis Gründer-personligheter ikke er forsiktige, kan de bli for fanget i øyeblikket, ta ting for langt, og kjøre over mer følsomme mennesker eller glemme å ta vare på egen helse og sikkerhet. Gründere utgjør bare fire prosent av befolkningen, så det er akkurat nok av dem der ute til at ting holdes spennende og konkurransepreget, men ikke så mange at de forårsaker en risiko for systemet.
Gründere er fulle av lidenskap og energi, komplimentert av et rasjonelt, om noen ganger distrahert, sinn. Personer med denne personlighetstypen er inspirerende, overbevisende og fargerike, noe som betyr at de er naturlige gruppeledere som trekker alle mot den smale stien og gir liv og spenning hvorhen de går. Å bruke disse kvalitetene på en konstruktiv og givende måte er Gründerens sanne utfordring.